Cenários e perspectivas da Saúde Suplementar no Brasil, com ênfase nas autogestões
Cenários e perspectivas da Saúde Suplementar no Brasil, com ênfase nas autogestões
Conheça o palestrante
Ana Paula Barbosa Pereira – Advogada, doutoranda em Direito Civil pela Universidade de Buenos – Argentina; Especializando no Curso MBA Executivo em Saúde pela Fundação Getúlio Vargas; Pós Graduada em Processo Civil pela Escola Superior de Advocacia – ESA/GO; atua há 20 anos na Gestão de Serviços de Saúde público e privado; foi Gerente Executiva de Negócios da CASSI – Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil no Estado do Rio Grande do Norte e Gerente Estadual da ASSEFAZ no RN e SP. Foi Superintendente Executiva Adjunta da Fundação Assistencial dos Servidores do Ministério da Fazenda em Brasília-DF e Administradora da empresa controlada Drogaria Vitabel; Diretora de Integração da União Nacional das Instituições de Autogestão em Saúde – UNIDAS; Membro Titular do Comitê Gestor Do Programa de Divulgação da Qualificação dos Prestadores de Serviços da Saúde Suplementar – ANS (Agência Nacional de Saúde), consultora e conferencista em Negócios, Assistência, Vigilância e Gestão em Saúde com ênfase na Metodologia para Acreditação de Operadoras.
Política e Gestão Estratégica Aplicadas nas Instituições de Ensino Superior
Política e Gestão Estratégica Aplicadas nas Instituições de Ensino Superior
Conheça o palestrante
Fabiano Ferraz – Mestre em Economia pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE). Graduado em Comunicação Social pela Universidade Católica de Pernambuco (UNICAP). MBA em Administração em Marketing pela Universidade de Pernambuco (UPE). Nos últimos dez anos dedicou-se à gestão universitária, tendo sido anteriormente formado no Centro de Preparação de Oficiais da Reserva (CPOR/R), onde permaneceu como Oficial Temporário do Exército Brasileiro até o ano de 2000. Em 2010 participou nos EUA do Higher Education Development Program, desenvolvido pela Georgetown College, Carta Consulta e a International Education Group, programa que teve como objetivo principal apresentar a experiência de universidades americanas na gestão de organizações educacionais que atuam no ensino superior e capacitar gestores de IES brasileiras.
Planejamento e Gestão Estratégica
A palestra cuida de temática provocante e instigadora, uma vez que faz referência a um dos assuntos atualmente mais debatidos na esfera de atuação das organizações e se apresenta, ainda, como desafio aos gestores, líderes, empreendedores e tomadores de decisão, qualquer que seja a estrutura ou abrangência de seu negócio.
Hoje, com novas e mais eficazes ferramentas para formular planos de longo prazo, a presente palestra tem o propósito de apresentar a interação entre os temas Prospectiva Estratégica, Inteligência, Comunicação da Estratégia e outros, além de clarificar o entendimento sobre a integração entre os níveis estratégico, tático e operacional nos diferentes horizontes temporais, focando práticas específicas para determinação dos produtos e resultados em cada um desses níveis.
Pela relevância do tema e por ser uma constante a sua presença no dia a dia das organizações, qualquer abordagem que pretenda percorrer os diferentes níveis de planejamento, não pode furtar-se em pontuar as interfaces que impactam seu desempenho como a cultura da organização, as condicionantes de estrutura e conjuntura e, especialmente, questões relativas ao processo decisório e aos modelos mentais da liderança. São interconexões dessa natureza que mantêm o binômio planejamento e gestão sempre atual, desafiante e instigador.
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Maria Verônica Korilio Campos – MBA em Gestão Estratégica, especialista em Gestão Pública, Orçamento e Finanças e em Educação. Graduada em Economia e em Administração de Empresas. Foi servidora de carreira do Ministério da Fazenda com atuação na Secretaria Federal de Controle, Secretaria de Política Econômica e Secretaria do Tesouro Nacional. É professora de pós-graduação, professora da Escola de Administração Pública (ENAP) e da Escola de Administração Fazendária (ESAF). Sócia fundadora do Instituto Nacional de Finanças Públicas (INAFIP). Atualmente ocupa o cargo de Diretora de Planejamento e Gestão Estratégica do Instituto SAGRES.
Segurança da Informação e Proteção do conhecimento
O tema é afeto a profissionais liberais, administradores, empresários, acadêmicos e profissionais da área de segurança pública e privada que estejam interessados na segurança em geral e nas medidas de defesa do cidadão e das empresas contra as principais ameaças. A palestra aborda a proteção de empresas contra a perda de informação e migração do conhecimento para o concorrente, as técnicas de Inteligência mais usadas no mundo corporativo e o uso da WEB e das redes sociais
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Eugênio Moretzsohn da Nóbrega Cesarino – Oficial de Infantaria e Bacharel em Operações Militares pela Academia Militar das Agulhas Negras, Mestre em Operações Militares, especialização em Inteligência, pela ABIN, e em Gestão de Pessoas, pela UFSC. Possui os cursos de Política e Estratégia da Associação dos Diplomados pela Escola Superior de Guerra e de Avaliação da Gestão Pública, do Ministério de Planejamento e Gestão. Foi Oficial de Inteligência de diversas Organizações Militares do Exército em todo o país, conduzindo operações de inteligência contra organizações criminosas em vários estados, inclusive na fronteira da Amazônia.
Capacitou integrantes das Forças Armadas e Forças Auxiliares em operações de inteligência, contrainteligência, operações psicológicas, antiterrorismo e segurança de autoridades. É comentarista de assuntos de segurança na RBS TV / Diário Catarinense e assessor de Inteligência da Dígitro Tecnologia Ltda. No Instituto SAGRES, ocupa o cargo de Diretor de Meio-Ambiente e Sustentabilidade.
Inteligência Cibernética – Seus negócios na Internet e de como se antecipar aos seus competidores
Profissionais que atuam na área de negócios devem estar preparados para as adversidades e possibilidades de um ambiente cada vez mais presente no nosso dia-a-dia: o Espaço Cibernético*. Oportunidades de empreendimento surgem e desaparecem com a mesma velocidade. Se você teve dificuldade de identificar esse momento único de negócios, é um sinal de que seu “timing” ou seus conhecimentos de Inteligência Cibernética podem e devem aprimorados.
Resta ainda estabelecer se seu interesse é atuar como condutor nessa nova dimensão dos negócios, ou apenas acompanhar como mero espectador. Se o seu foco é a condução das ações, essa palestra o levará à melhor visão do que a Inteligência Cibernética pode oferecer, situando-o em uma posição de vantagem em relação aos seus competidores.
Atividade recente até mesmo na área militar, a mesma carece de entendimento do público em geral e tende a ser tornar um divisor de águas entre os futuros empreendedores e os meros observadores dessa revolução.
*Ora entendido como a quinta dimensão orientada ao poder. Nesse caso, o Poder Econômico. Compõem o Espaço Cibernético: os negócios pela Internet, as redes sociais, a geolocalização, as tecnologias móveis, as ferramentas de busca, os agregadores de notícias e a segurança cibernética, dentre outras.
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Adrian Nicolaiev – Formado em Ciências Aeroespaciais pela Academia da Força Aérea (AFA). Pós-graduado em Análise de Sistemas pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA). Analista Senior pelo Centro de Inteligência da Aeronáutica (CIAER). Curso de Comando e Estado-Maior pela Universidade da Força Aérea (UNIFA). Possui o curso de Segurança das Comunicações da Escola Nacional de Inteligência.
Ministra aulas e palestras nas áreas de Inteligência, Contrainteligência e Segurança de Tecnologia da Informação. Participou do Grupo de Trabalho do Ministério da Defesa (MD) para criação de Centro de Defesa Cibernética.
Medicina 3.0
A saúde apresenta-se com imenso potencial de transformação nos próximos anos. Exponenciais avanços científicos-tecnológicos ensejam a convergência de disciplinas como a nanotecnologia, a biotecnologia, a genética, a neurologia e a informática, com impactos que poderão transcender muitas limitações humanas e alterar radicalmente a vida no mundo, inclusive em seus aspectos políticos, ambientais, econômicos e sociais. A geração atual é a última a saber tão pouco sobre o corpo humano.
Algumas pessoas afirmam que a humanidade está se aproximando daquilo que é chamado de singularidade, ou seja, um estágio de desenvolvimento tecnológico promotor de um contexto social tão diferente que não encontra paralelo em nenhuma outra quadra da história.
Essa inovadora visão de longo prazo aplicada à área da saúde, com ênfase nos reflexos que deverão afetar o desenvolvimento e o exercício da cidadania, delimita o escopo da palestra, destinada a gestores, acadêmicos e profissionais que atuam em ambientes de negócios influenciados, direta ou indiretamente, pela saúde individual ou coletiva.
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Dr. Raul Sturari Jr. – Médico cirurgião geral e intensivista, formado pela universidade de Brasília (2003). Estudioso de tecnologias médicas disruptivas, foi recentemente selecionado e cursou o Future Med, na Singularity University, localizada no Campus da Nasa, na Califórnia, EUA.
Dinâmicas Governantes
A administração voltada para objetivos, indicadores e metas do ambiente interno tem se mostrado insuficiente nas modernas conjunturas organizacionais que exigem, cada vez mais, atitudes e comportamentos diferenciados perante os demais atores que podem, direta ou indiretamente, influenciar seu negócio.
Os adversários de hoje poderão ser os parceiros de amanhã. Fusões, concorrências, joint ventures, ações judiciais e parcerias se alternam em velocidades cada vez maiores entre as mesmas organizações e com novos atores. O próprio ambiente de negócios varia de acordo com a conjuntura e enseja a necessidade de reinventar a organização, muitas vezes como forma de melhor se posicionar no mercado e outras por uma questão de sobrevivência.
Conceitualmente, é válido afirmar que as Dinâmicas Governantes (DG) são parte das Ciências Sociais que estuda os atores e as forças que modificam seus comportamentos, oferecendo subsídios à Gestão Estratégica, a partir da combinação de disciplinas diretamente relacionadas à Inteligência, à Teoria dos Jogos e às Técnicas de Negociação.
Trata-se de um novo e mais profundo olhar sobre o que outros autores chamam de Jogo de Atores, Gestão de Stakeholders, Articulação Institucional ou Relações Institucionais.
A palestra é destinada a gestores, acadêmicos e profissionais que atuam em ambientes de negócios sujeitos a constantes mudanças conjunturais.
Conheça o palestrante
Raul Sturari – Doutor em Política e Estratégia pela Escola de Guerra Naval; doutor em Aplicações, Planejamento e Estudos Militares pela Escola de Comando e Estado-Maior do Exército; especializado em Pedagogia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e graduado em Administração pela Faculdades Salesianas de Lins. Foi Secretário Executivo do Núcleo de Assuntos Estratégicos da Presidência da República e coordenador do Projeto “Brasil 3 Tempos”, de Prospectiva Estratégica. Professor de pós-graduação da Fundação Armando Alvares Penteado (FAAP), em São Paulo, e consultor coordenador em diversos projetos públicos e privados de Planejamento e Gestão Estratégica com o apoio da Prospectiva, com destaque para: Cenários Ambientais 2020 (Estado de São Paulo); Plano Goiás 2030 (Estado de Goiás) e Redesenho do Sistema Estadual de Planejamento da Bahia.
Prospectiva Estratégica
No contexto cambiante que caracteriza a atual era do conhecimento, planejar simplesmente com base em análises conjunturais, apoiadas em passado recente, tem sido a principal receita para o fracasso dos planos estratégicos organizacionais. Daí a importância da Prospectiva Estratégica, oferecendo cenários de longo prazo que permitam reduzir as incertezas e identificar rupturas de tendência, induzindo medidas proativas a serem adotadas no curto e no médio prazos, para a construção do melhor futuro possível.
A Prospectiva, portanto, não está isolada no contexto organizacional, e sim colocada como base para a elaboração do Planejamento Estratégico, conforme preceitos não somente estabelecidos por renomados autores, mas também codificados a partir das experiências vivenciadas pela equipe do SAGRES.
A palestra é destinada a gestores, acadêmicos e profissionais que atuam em ambientes de negócios sujeitos a constantes mudanças conjunturais.
Conheça o palestrante
Raul Sturari – Doutor em Política e Estratégia pela Escola de Guerra Naval; doutor em Aplicações, Planejamento e Estudos Militares pela Escola de Comando e Estado-Maior do Exército; especializado em Pedagogia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e graduado em Administração pela Faculdades Salesianas de Lins. Foi Secretário Executivo do Núcleo de Assuntos Estratégicos da Presidência da República e coordenador do Projeto “Brasil 3 Tempos”, de Prospectiva Estratégica. Professor de pós-graduação da Fundação Armando Alvares Penteado (FAAP), em São Paulo, e consultor coordenador em diversos projetos públicos e privados de Planejamento e Gestão Estratégica com o apoio da Prospectiva, com destaque para: Cenários Ambientais 2020 (Estado de São Paulo); Plano Goiás 2030 (Estado de Goiás) e Redesenho do Sistema Estadual de Planejamento da Bahia.
Tecnologia da Informação em apoio ao Planejamento e Gestão Organizacional
A palestra é destinada a gestores de organizações que utilizam a tecnologia da informação como ferramenta para otimizar seus resultados. É patente que o uso dessas ferramentas nem sempre é pautado em sistemas de apoio à decisão adequadamente projetados nem, tampouco, baseados em conceitos e técnicas modernas e consagradas. Visando otimizar a eficiência e a eficácia organizacional, é mister que os tomadores de decisão sejam capazes de identificar as principais características dessas tecnologias, bem como estejam aptos a preparar a organização para receber esses novos recursos e adequá-los para um novo conceito de consumerização dos serviços de tecnologia da informação.
Conheça o palestrante
Carlos Roberto Porfirio Junior – Mestre (strictu sensu) em Ciência da Computação pela UNB (Universidade de Brasilia), pós-graduado em Análise de Sistemas pelo ITA (Instituto Tecnológico da Aeronáutica), em Engenharia de Sistemas pela UFRN (Universidade Federal do Rio Grande do Norte) e em Ciências Militares pela Escola de Comando e Estado Maior da Aeronáutica.
Foi Chefe do Centro de Computação da Aeronáutica em Brasília, consultor da área temática de tecnologia da informação na implantação do sistema de inteligência estratégica no Ministério Público do Trabalho, coordenador do curso superior de gestão da TI da Faculdade SENAC-DF, professor e palestrante em diversos cursos de graduação e pós-graduação em temas relacionados à tecnologia da informação. Atua como consultor nas áreas Gestão de Tecnologia da Informação, concepção e implementação de sistemas de business intelligence, desenvolvimento de sistemas gerenciais e transacionais, gerenciamento de projetos e gestão da segurança da informação.
A Comunicação como instrumento da Gestão Estratégica Empresarial
Palestra com foco na comunicação inserida no contexto da estratégia empresarial. Organizações que bem trabalham os elementos essenciais do processo de comunicação obtêm melhores resultados diante das barreiras a enfrentar. Para isso é necessário desenvolver uma visão integrada da comunicação em conexão com a cultura organizacional e com o ambiente dos negócios da empresa. O tema analisa, ainda, as ações de gestores no gerenciamento das crises de imagem e em como lidar com a mídia e com os novos desafios da comunicação.
Conheça o palestrante
Homero José Zanotta Vieira – Bacharel em Administração, pela UNISUL-SC e Doutor em Ciências Militares pela Escola de Comando e Estado-Maior do Exército. – ECEME (1992). Possui pós-graduação em Comunicação e Marketing Institucionais, MBA em Gestão estratégica da Informação pela FGV – Brasília e MBA Executivo na FGV-RJ. Realizou o curso de Planejamento Estratégico da Comunicação pela ENAP- Brasília.
Foi Assessor na Presidência da República e, atualmente, é professor dos cursos de Gestão da Comunicação Estratégica e de Gestão de Pessoas, ambos no Centro de Pós-Graduação JK, em Brasília-DF. No Instituto Sagres presta assessoramento e consultoria nas áreas de gestão de crises, estratégia, planejamento, cultura, comunicação e inteligência.