Ministério Público do Estado de Goiás
Cliente:
Ministério Público do Estado de Goiás
O projeto:
Criação e implantação de uma Unidade de Inteligência para produzir e proteger o conhecimento gerado em todos os níveis do Ministério Público do Estado de Goiás, objetivando atualizações no Planejamento Estratégico do Ministério Público, por meio de constantes avaliações da conjuntura e o monitoramento sistemático da evolução dos Cenários Prospectivos. Constou, ainda, da habilitação de colaboradores para executar o planejamento, reunião, processamento e disseminação de informações.
Período:
2010
EQUIPE PRINCIPAL
Consultores
- Mário Andreuzza – coordenador geral
- Raul Sturari – consultor
- Fernando Fernandes – consultor
- Geraldo Valim – consultor
SC Internacional
Cliente:
Sport Club Internacional de Porto Alegre
O projeto:
Desenvolvimento e acompanhamento técnico de plataforma web (Consulta Áugures), coletando e processando opiniões de especialistas e do público em geral sobre o Planejamento Estratégico do Clube.
Período:
2010
EQUIPE PRINCIPAL
Consultores:
- Mário Andreuzza – consultor
- Santiago Andreuzza – consultor
Leroy Merlin
Cliente:
Leroy Merlin
O projeto:
Serviços técnicos especializados de consultoria em apoio ao desenvolvimento de estudos prospectivos, aportando conhecimentos sobre as tendências globais relacionadas com as dimensões: social, cultural, econômica, tecnológica, ambiental, mercadológica e política, bem como tendências nacionais relacionadas às casas, aos lares, à célula familiar, à demografia e aos estilos de vida.
Período:
2011
EQUIPE PRINCIPAL
Consultores:
- Raul Sturari – coordenador geral
- Mário Andreuzza – consultor
- Paulo Barcellos – consultor
- Fredmar Correa – consultor
- Simone Assis – consultora
FIOCRUZ
Cliente:
Fundação Oswaldo Cruz
O projeto:
Cenários Prospectivos – Consulta Áugures
Desenvolvimento e acompanhamento técnico de plataforma web (Consulta Áugures), coletando e processando opiniões de especialistas e do público em geral para a elaboração de Cenários Prospectivos para o Complexo Econômico-Industrial da Saúde (CEIS), no Brasil. Acordo de Cooperação Técnica celebrado entre a Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República (SAE/PR), a Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ) e o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA). A plataforma web orientou os respondentes a elaborar subsídios à “Agenda de Saúde 2030” para o Brasil.
Período:
2009
EQUIPE PRINCIPAL
Consultores:
- Raul Sturari – coordenador geral
- Mário Andreuzza – consultor
- Santiago Andreuzza – consultor
BID
Cliente:
Banco Interamericano de Desenvolvimento
O projeto:
Projeto em apoio ao Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome (MDS), teve como objetivo a realização de diagnósticos de potencialidades de inclusão produtiva do público inscrito no Cadastro Único para Programas Sociais do Governo Federal (CADÚNICO), de forma a subsidiar uma proposta de ação articulada de políticas públicas de inclusão produtiva em face dos grandes investimentos que terão os Sítios econômicos da refinaria petrolífera de Bacabeira (MA) e seu entorno, abrangendo oito municípios vizinhos e da mineração e siderurgia no alto do Paraopeba, tendo como centro Congonhas (MG), além de mais seis municípios que compõem o Consórcio para o Desenvolvimento do Alto do Paraopeba (CODAP). Ao fim foram desenhadas as estratégias de planejamento, com base em metodologias prospectivas, voltadas para a execução e articulação dessas políticas públicas de inclusão produtiva.
Período:
2010 a 2011
EQUIPE PRINCIPAL
Consultores:
- Raul Sturari – coordenador geral
- Mário Andreuzza – consultor
- André Barreto – consultor
Secretaria de Meio Ambiente de SP
Cliente:
Secretaria do Meio Ambiente do Estado de São Paulo
O projeto:
Consultoria em metodologias de Prospectiva Estratégica, de modo a possibilitar a elaboração dos “Cenários Ambientais 2020”, resultantes do comportamento das variáveis: população, urbanização e principais atividades econômicas potencialmente poluidoras sobre os recursos hídricos, o ar, a biodiversidade e os resíduos sólidos, bem como análise da influência do aquecimento global sobre o meio ambiente no Estado de São Paulo. Ao final foram elaboradas propostas de políticas públicas de médio e de longo prazos a partir dos cenários ambientais prospectivos detectados.
EQUIPE PRINCIPAL
Consultores:
- Raul Sturari – coordenador geral
- Mário Andreuzza – consultor
- André Barreto – consultor
- Santiago Andreuzza – consultor
ABIN
Cliente:
Agência Brasileira de Inteligência
Período:
2007 a 2008
EQUIPE PRINCIPAL
Consultor:
Raul Sturari
O projeto:
Capacitação em Prospectiva Estratégica para os alunos do Curso de Aperfeiçoamento de Inteligência, incluindo a construção e análise de Cenários Prospectivos, bem como estudos comparativos com as técnicas de Estimativa.
Instituto Euvaldo Lodi
Cliente:
Instituto Euvaldo Lodi (IEL), do Sistema Indústria (Confederação Nacional da Indústria-CNI)
Período:
2008 a 2010
O projeto:
Capacitação em Inteligência Competitiva
Capacitação em Inteligência Competitiva para os integrantes da Rede Brasileira dos Centros Internacionais de Negócios (Rede CIN)
EQUIPE PRINCIPAL
Consultores:
- Mário Andreuzza – coordenador geral
- Raul Sturari – coordenador institucional
- Olavo de Castro – consultor de Inteligência Competitiva
- Homero Zanotta – consultor em Comunicação Social
- Sérgio Cirillo – consultor de Inteligência Competitiva
- Walter Felix – consultor de Inteligência Competitiva
Indicadores Prospectivos de Competitividade Industrial (IPCI)
Projeto de pesquisa aplicada para o desenvolvimento de Indicadores Prospectivos de Competitividade Industrial (IPCI), para subsidiar a elaboração da Estrutura Analítica de Diagnósticos da Competitividade Industrial (DCI), abrangendo tanto setores quanto cadeias produtivas
Consultores:
- Raul Sturari – coordenador institucional
- Mário Andreuzza – consultor
- André Barreto – consultor
- Franco de Mattos – consultor
- Simone Assis – consultora
Capacitação e coaching em Prospectiva e Inteligência
- Raul Sturari – consultor
- Mário Andreuzza – consultor
Capacitação e orientação das equipes dos Observatórios de Desenvolvimento Industrial (ODIs)
Efetiva implementação das práticas de Prospectiva Estratégica, contemplando conceitos e técnicas relativas à Inteligência Competitiva e à construção de Cenários Prospectivos. Foram criados os Núcleos de Inteligência Competitiva Setoriais (NICS) em seis Estados e realizados os primeiros estudos, a saber:
- Rio Grande do Sul: Cadeia Produtiva do Setor de Biocombustíveis;
- Santa Catarina: Arranjo Produtivo Local do Setor de Tecnologias de Informação de Comunicação (TICs);
- Paraná: Cadeia Produtiva da Indústria Automobilística;
- Minas Gerais: Cadeia Produtiva do Setor Metalmecânico voltado para o setor nacional de Petróleo e Gás;
- Bahia: Cadeia Produtiva do Setor de Petróleo e Gás;
- Pernambuco: Cadeia Produtiva do Setor Metalmecânico voltado para o Complexo Portuário de Suape.
Secretaria de Assuntos Estratégicos
Cliente:
Núcleo de Assuntos Estratégicos da Presidência da República
Período:
2005/2006
EQUIPE PRINCIPAL
Consultor:
Raul Sturari
O projeto:
Projeto para o Núcleo de Assuntos Estratégicos da Presidência da República, instrumento nacional para apoio ao planejamento integrado e à gestão estratégica, com base em diagnósticos conjunturais, análises retrospectivas e cenários prospectivos, considerando as dimensões institucional, econômica, sociocultural, territorial, ambiental, do conhecimento e global.
O projeto incluiu:
a) relatório de pesquisa adaptando, consolidando, reescrevendo e reordenando os fatos portadores de futuro enviados como resultado das análises da conjuntura atual e das análises retrospectivas realizadas pelas instituições acadêmicas participantes do projeto;
b) relatório de resultado da condução da geração de cenários futuros, consolidando as ideias apresentadas pelos integrantes do Núcleo de Assuntos Estratégicos (NAE), pelas instituições acadêmicas e pelos ministérios e secretarias coordenadores do projeto;
c) análise dos FPF e das ideias geradas pelos participantes, contendo os títulos dos eventos de comporão os cenários prospectivos, acompanhados, cada um, de ambientação sintética e da pergunta que será submetida os pesquisados, mediante o método “delphi”;
d) desenvolvimento de pesquisa para desenhar sistema de apoio à decisão estratégica para uso da Presidência da República e apresentação de proposta para implementação do sistema;
e) síntese das análises da conjuntura atual, da análise retrospectiva e da análise prospectiva, bem como elaboração de proposta sobre as principais soluções estratégicas, atendendo aos atributos da pró-atividade e da participação da sociedade.