Cliente:
Tribunal Regional Federal da 1ª Região, da Justiça Federal
Projetos:
Assessoria técnica especializada para instrumentalização à definição e ao alinhamento de indicadores de desempenho, fundamentados em Sistemáticas de Medição e Avaliação de Desempenho (SMAds), para o Tribunal Regional Federal da 1ª Região (TRF 1) – que responde por mais de 80% do território nacional, em conformidade à prestação de informações estratégicas advindas do Conselho Nacional de Justiça e Conselho de Justiça Federal e à aplicabilidade e repercussão da avaliação possibilitada pela análise de sua utilização, com foco em atividades estratégicas relacionadas à gestão de pessoas.
Período
2013
Coordenação Técnica
Rossana Pavanelli
Análise de estruturas de avaliação de desempenho e repasse técnico, contemplando:
- Ação de capacitação presencial, com vistas ao estabelecimento de SMADs e à avaliação de indicadores de desempenho organizacional.
Análise prévia de possíveis indicadores pré-selecionados pela Divisão de Desenvolvimento e Avaliação de Recursos Humanos – DIREH; - Apresentação de exemplos de indicadores de desempenho, relacionados às áreas meio e fim (com destaque à área de gestão de pessoas/RH);
- Apresentação de benchmarks por meio de casos do setor público (exemplos compartilhados, a partir da experiência do Instituto Sagres);
- Assessoramento técnico para definição de indicadores estratégicos iniciais para a área de recursos humanos, objetivando o atendimento da prestação de informações estratégicas advindas do Conselho Nacional de Justiça e Conselho de Justiça Federal, além do entendimento da aplicabilidade e repercussão da avaliação possibilitada pela análise de sua utilização;
- Análises de exemplos de indicadores de desempenho relacionados às áreas meio e fim, em referência às áreas estruturantes propostas pela metodologia do Balanced Scorecard (BSC);
- Recomendações técnicas para implementação, monitoramento e avaliação de desempenho, por meio de indicadores relacionados à gestão de pessoas, com dicas práticas para a gestão de indicadores de desempenho na área de recursos humanos.
- Apropriação de estrutura básica para medição e avaliação dos resultados, fundamentada em bases de gestão e acompanhamento de metas e de indicadores, de forma a possibilitar o estabelecimento de estrutura para aprimoramento continuado.