Prof. Rossana Pavanelli lança Curso de Post-MBA em Gestão da Inovação na FGV

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O curso — desenhado e coordenado pela associada do Sagres Rossana Pavanelli — é 100% prático e com foco na inovação e em ferramentas a serem aplicadas no setor público e na iniciativa privada. Aulas quinzenais – sexta à noite e sábado de manhã. Início: 22 de setembro de 2017. Primeira turma do país em Brasília.

Critérios para seleção: ter realizado pós-graduação lato sensu ou MBA, independentemente da área de especialização, e ter experiência profissional para aplicação dos conceitos e ferramentas compartilhados.

Serão aceitos alunos egressos de outras instituições, não sendo o curso restrito a alunos da FGV. Apresentação de currículo, de carta(s) de referência (preferencialmente vinda do mercado de trabalho/da organização em que atue) e entrega de defesa, em uma lauda/página, do porquê participar do curso, de como o curso poderá colaborar para a formação profissional e de como o(a) candidato(a), como aluno(a) pode contribuir às discussões ao longo do programa.

Informações adicionais e pré-inscrições no link (sem custo):
http://m.mgm-brasilia.fgv.br/cursos/post-mba-gestao-inovacao

Curso de Inteligência no Timor Leste

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Atendendo a um convite do Parlamento Nacional do Timor Leste, o Consultor e Diretor de Inteligência do Instituto Sagres, Fernando Fernandes, ministrou no período de 07 a 11 de novembro o Curso Intensivo de Inteligência para integrantes dos órgãos de Segurança e Defesa daquele país. Com 32 horas, o curso abordou os principais assuntos daquela atividade, como seus fundamentos, produção e proteção do conhecimento, técnicas acessórias de Inteligência e técnicas de apoio à análise de Inteligência. O evento serviu para promover a capacitação e aperfeiçoamento de parcela dos recursos humanos daquele país, bem como rever antigos amigos timorenses e estreitar os laços com algumas autoridades locais.

curso inteligência sagres

Chegada ao Aeroporto de Dili

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Desenvolvimento do Curso Intensivo de Inteligência

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Conclusão do curso

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Jantar com autoridades timorenses, onde se destacam o Deputado Duarte Nunes, Vice-Presidente do Parlamento (à direita do consultor Fernando Fernandes) e o Ministro da Defesa Dr. Cirilo José Cristóvão (à frente do citado Deputado)

Curso de Introdução à Metodologia FIGE

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Agenda de cursos em Brasília

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ANOTE NA SUA AGENDA! Cursos do Instituto SAGRES em Brasília

Nr Curso Módulo Carga horária Datas
1 Gestão Estratégica de Crise Básico 12 h 23 e 24 de setembro
2 Gestão Estratégica Prospectiva Básico 12 h 19 e 20 de outubro
Intermediário 20 h 20 a 23 de outubro
Avançado 32 h 16 a 20 de novembro
3 Fundamentos da Segurança Corporativa 16 h 3 e 10 de outubro
4 Inteligência – produzindo conhecimento acionável para a organização 16 h 17 e 24 de outubro
5 Técnicas de entrevista 16 h 31 de outubro e 7 de novembro

Curso de Gestão Estratégica de Crises

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Curso de Gestão Estratégica de Crises

O estudo da gestão de crises analisa e deixa à mostra algo que é temido pelo grau de incerteza, por seu nível de imprevisibilidade, em função do obscuro final que não se consegue ver e pelo que já ocorreu em casos clássicos, sem comentar a inexistência de fórmula determinista de solução.

1. OBJETIVO DO CURSO

Desenvolver nos participantes a competência estratégica voltada para gestão em situações de crises, capacitando-os ao exercício da macrogestão de instituições em contextos organizacionais complexos – públicos e privados – sujeitos a processos de mudanças contínuas.

2. PÚBLICO ALVO

Servidores do Executivo, Legislativo e Judiciário; aspirantes a cargos de direção e assessoramento no setor público; empresários e acadêmicos interessados no estudo da gestão estratégica de instituições, cujos resultados dependam fundamentalmente de capacitação na administração de sistemas complexos.

3. CONTEÚDO GERAL (ementa)

Estudo e gestão (gerenciamento) de crises; concepção de crise, como se faz a gestão de uma crise e suas ocorrências; histórico e estudo de casos; tipologia das crises e níveis de tratamento (estratégico, tático e operacional); estrutura e cargos/funções na gestão de crises; estudo acerca dos indicadores gerais de crises (IGC) e a visão de que o inusitado pode acontecer; possíveis e repercussões; condutas mais eficazes antes, durante e após as crises; análises de risco e a continuidade do negócio; principais temas atuais e novas vulnerabilidades; características das crises e os impactos do inesperado; planos de ação, de emergência e de assistência a familiares; a comunicação nas crises e técnicas de relacionamento com a mídia; Centro de Gerenciamento de Crises e o Op-Center; oficinas de estratégia de gestão de crises (EGC).

4. MÓDULOS DE APLICAÇÃO

O curso voltado para a gestão de crises é flexível em sua aplicação. Os temas podem ser tratados especificamente para determinadas contingências ou situação próprias de cada Da mesma forma como outros cursos do Instituto Sagres, podemos pensar em módulos de aplicação e capacitação.

  • Módulo Básico de 12 horas, no qual se trataria de conceitos gerais e princípios de atuação
  • Módulo Intermediário de 24 horas, onde seriam abordados além do módulo anterior, características das crises e os impactos do inesperado; planos de ação, de emergência e de assistência a familiares; a comunicação nas crises e técnicas de relacionamento com a mídia;
  • Módulo Avançado de 36 horas, onde toda a ementa prevista seria abordada.

5. INVESTIMENTO

  • Cursos abertos e palestras
  • Cursos in company: mediante consulta
  • Datas: a determinar

6. PROFESSOR/FACILITADOR

(O curso pode incorporar outros especialistas conforme for o caso)

Homero José Zanotta Vieira é Doutor em Ciências Militares pela Escola de Comando e Estado Maior do Exército. Possui experiência na condução de grupos de gerenciamento de crises nas esferas pública e privada. Possui MBA pela Fundação Getúlio Vargas (Brasília) em Gestão Estratégica da Informação e MBA e pela FGV RJ na temática de estratégia executiva. Qualificado, também, para análise organizacional, elaboração de diagnósticos comunicacionais e desenvolvimento de planos, projetos e programas.

Endereço:

SHCN CL Qd 309, bloco B, sala 211/A, Asa Norte 70.755-520 – Brasília, DF

Telefone:

(61) 3272-7078

e-mail:

Sagres finaliza curso de Planejamento Estratégico

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De 22 a 26 de outubro , o Instituto Sagres realizou o módulo avançado do curso de Planejamento Estratégico Prospectivo em suas instalações em Brasília. O trabalho foi conduzido pelo Diretor de Prospectiva do Instituto Sagres ― Raul Sturari ― e contou com a participação de alunos de Instituições Publicas e Privadas.

Alunos e Professores ao final do módulo intermediário. (Da esquerda para a direita – Rodolfo Prado; Raul Sturari; Carol Barreto; Dionara Andreani Barbosa; Baena Souto; Rita Scardini e Mário Andreuzza)

Alunos e professores durante o coffee-break

Sagres realiza curso de Planejamento Estratégico Prospectivo

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De 17 a 21 de setembro, o Instituto Sagres realizou os módulos básicos de intermediário do curso de Planejamento Estratégico Prospectivo em suas instalações em Brasília. O trabalho foi conduzido pelo Diretor de Prospectiva do Instituto Sagres ― Raul Sturari ― e contou com a participação de alunos de Instituições Publicas e Privadas.

O modulo avançado será realizado no período de 22 a 26 de outubro.

Alunos e Professores ao final do módulo intermediário. (Da esquerda para a direita – Rodolfo Prado; Raul Sturari; Carol Barreto; Dionara Andreani Barbosa; Baena Souto; Rita Scardini e Mário Andreuzza)

Alunos e professores durante o coffee-break

Projeto ASSEFAZ traz especialista da EMBRAER para troca de conhecimentos

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No dia 19 de setembro, como parte do projeto de Elaboração e Implementação da Política de Segurança Institucional, conduzido pelo Instituto Sagres, a ASSEFAZ recebeu a Sra. Agnes Nagamatsu Matsuo, experiente profissional de Segurança Estratégica Corporativa da Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. (Embraer).

Na oportunidade, a Sra. Agnes proporcionou dois momentos de extrema importância não só para o projeto, mas para cada um dos presentes: na parte da manhã, aconteceu a palestra Trocando experiências: a segurança corporativa na Embraer (Foto 1), evento acompanhado por representantes da alta administração, do corpo gerencial da organização e de integrantes do Núcleo de Gestão da Segurança Corporativa (NUGESC). Na parte da tarde foi realizada uma reunião de benchmarking (Foto 3 ), onde gerentes e assessores da ASSEFAZ, juntamente com o NUGESC e os consultores do Sagres, puderem trocar informações e conhecerem algumas das melhores práticas de segurança corporativa da Embraer.

Ao término da jornada todos os participantes foram unânimes em afirmar a importância e a riqueza do encontro.

O Instituto Sagres, por meio desta matéria, reitera os cumprimentos à Sra. Agnes Matsuo pela excelência do trabalho apresentado e agradece à Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. (Embraer) pela oportunidade, externando nossa admiração por esse patrimônio nacional e ícone da capacidade criativa e inovativa de nossa gente.

Foto 1 – A Sra. Agnes Matsuo proferindo a palestra Trocando experiências: a segurança corporativa na Embraer.

Foto 2 – A palestrante recebendo um brinde das mãos da Sra Rosana Ribeiro Lima, Superintendente Executiva da ASSEFAZ.

Foto 3 – Reunião de benchmarking, coordenada pela Sra. Ana Paula Barbosa Pereira, Superintendente Executiva Adjunta da ASSEFAZ.