Sagres encerra o Planejamento Estratégico da AMAZUL

by

No último dia 30 de junho, os consultores do Instituto Sagres entregaram o Plano Estratégico da Amazônia Azul – Tecnologias de Defesa S.A.

Segundo o presidente da Empresa, Almirante Ney Zanella dos Santos:

O Plano Estratégico da Amazul (PEA), um marco inicial importante na história da empresa, contou com o auxílio do Instituto Sagres, que lhe emprestou metodologia e enfoque técnico, e o envolvimento da Diretoria Executiva e dos empregados. Foram utilizadas modernas ferramentas de gestão em seu desenvolvimento, de forma consentânea com as tecnologias sob responsabilidade da empresa, não disponíveis no mercado, não transferíveis e fortemente protegidas, representando conhecimentos sensíveis e estratégicos.

O resultado de todo este trabalho coletivo é o documento que, com grande satisfação, passa a ser disponibilizado aos parceiros e clientes, atuais e futuros, e aos nossos empregados, principais responsáveis pelos resultados da Amazul.

SAGRES entrega planejamento estratégico da AMAZUL

by

No último dia 08 de maio, o Diretor-Presidente da AMAZUL, Almirante Ney Zanella dos Santos, apresentou o Planejamento Estratégico da Amazul (PEA) durante o Seminário realizado nas instalações do Centro Tecnológico da Marinha em São Paulo (CTMSP). Compareceram ao evento autoridades da Marinha do Brasil e do setor nuclear brasileiro, bem como empresas e instituições ligadas ao setor. O projeto PEA tem o suporte metodológico do Instituto Sagres – Política e Gestão Estratégica Aplicadas e deve ser concluído até o final do mês de junho

Veja as fotos:

Plano Estratégico da AMAZUL está em fase final

by

O Comitê Executivo do Projeto Planejamento Estratégico da AMAZUL, do qual os consultores do Instituto SAGRES fazem parte, finalizou a primeira versão do Plano Estratégico da AMAZUL. O plano estratégico foi realizado com base na metodologia FIGE — Ferramentas Integradas de Gestão Estratégica — que tem como princípio básico a possibilidade de adaptar e integrar diversas ferramentas de gestão disponíveis na literatura e praticadas por destacadas instituições, públicas e privadas.

Todos os trabalhos realizados até essa Fase formaram o alicerce sobre o qual foi possível a identificação dos Objetivos Estratégicos da AMAZUL, a construção do Mapa Estratégico, os indicadores, metas e áreas diretamente responsáveis e macro-ações identificadas.
O projeto deve ser encerrado até o final do mês de junho. Veja a s fotos:

Sagres conclui mais uma Fase do Planejamento Estratégico da AMAZUL

by

No período de 10 a 14 de março, os consultores Mário Andreuzza, Verônica Korillo e Raul Sturari estiveram em São Paulo – SP, na sede da Amazônia Azul – Tecnologias de Defesa S.A. O objetivo do trabalho foi dar sequencia ao Projeto Planejamento Estratégico da AMAZUL (PEA). Na oportunidade, foi realizada um consulta qualitativa ÁUGURES para definir as hipóteses que vão compor o cenário da empresa para 2030. Na sexta-feira, dia 14, o cenário foi apresentado e discutido no âmbito do Comitê Executivo do Projeto. Veja as fotos:

Instituto Sagres participa do lançamento do Planejamento Estratégico da AMAZUL

by

No último dia 12 de fevereiro, o Instituto Sagres participou do Seminário de lançamento do Projeto Planejamento Estratégico da Amazônia Azul Tecnologias de Defesa – AMAZUL. Estiverem presentes no evento Mario Andreuzza, que descreveu a metodologia a ser utilizada no Projeto, e os consultores Raul Sturari e Verônica Korilio. Além do Diretor-Presidente, estiveram presentes os demais integrantes da Diretoria Executiva, integrantes do Conselho de Administração, colaboradores e convidados.

Almirante Zanella , Diretor-Presidente e o assessor de planejamento estratégico, João Alberto Cunha Couto

Diretores e convidados

Mário Andreuzza, coordenador geral do projeto

Instituto Sagres inicia o planejamento estratégico da AMAZUL

by

No dia 17 de janeiro, o Instituto Sagres deu início ao projeto de consultoria em apoio ao Planejamento Estratégico da Amazônia Azul Tecnologias de Defesa – AMAZUL.

A AMAZUL é uma empresa pública constituída sob forma de Sociedade Anônima (SA) com personalidade jurídica de direito privado, patrimônio próprio, com capital pertencente integralmente à União e vinculada ao Ministério da Defesa, por meio do Comando da Marinha.

O projeto tem a duração de 06 meses e está estruturado em 06 (seis) fases:

  • Início do projeto
  • Intenção estratégica e avaliação diagnóstica
  • Análise prospectiva
  • Planejamento estratégico
  • Desdobramento e alinhamento da Estratégia
  • Encerramento do projeto

A orientação estratégica e a avaliação do projeto são realizadas pelo Comitê Decisor que é composto pelo presidente da empresa e demais diretores, cabendo-lhe ainda receber e aprovar os produtos finais e divulgá-los para quem for do interesse da AMAZUL.

Há também um Comitê Executivo ─ coordenado pelo Assessor de Planejamento Estratégico da AMAZUL ─ que é o responsável pelo planejamento, execução e controle das atividades do projeto e pela sua interface com os demais projetos estratégicos da Organização.

1ª reunião do Comitê Executivo do Projeto

O Comitê é composto por uma equipe técnica da empresa, consultores do Instituto Sagres e por especialistas internos e externos convidados, se assim for necessário. Pelo Instituto Sagres participam Mário Andreuzza, consultor coordenador-geral do projeto, e os consultores Raul Sturari e Verônica Korílio.