Cliente:

Ministério de Minas e Energia

Projeto:

Assessoria técnica especializada para alinhamento do planejamento estratégico do Ministério de Minas e Energia (MME) à Decisão Normativa (DN) Nº 119/2012, do Tribunal de Contas da União (TCU), com repasse técnico com vistas à instrumentalização para a formulação estratégica e a metodologia do Balanced Scorecard (BSC).

Período:

2012

EQUIPE PRINCIPAL

Consultora

  • Rossana Pavanelli

Projeto:

Análise de estruturas e repasse técnico, contemplando:

  • Capacitação presencial sobre conceitos básicos sobre Planejamento Estratégico e Balanced Scorecard (BSC); análises de casos a partir da implementação da metodologia BSC em outras instituições do setor público e aplicação da metodologia no MME;
  • Orientações para a prática central em planejamento, a partir da metodologia do BSC;
  • Análise técnica, com recomendações técnicas pontuais para aprimoramentos específicos, relacionada às diretrizes fundamentais/aos conceitos fundamentais: missão, visão e valores;
  • Alinhamento e reagrupamento das ações estratégicas centrais previstas no PPA do MME, à luz da “proposta inicial do mapa estratégico-institucional” – com checagem de consistência e de aderência das mesmas e vinculação do plano estratégico das unidades com suas competências constitucionais, legais e normativas;
  • Atualização dos principais desafios a serem abraçados pelo MME para os próximos 4 anos, por meio do estabelecimento de objetivos estratégicos relacionados às perspectivas de recursos, de processos e de resultados;
  • Apropriação das estruturas de registro de desdobramento dos objetivos estratégicos de primeiro nível (mapa estratégico);
  • Apropriação de estrutura básica para análise de risco e priorização de iniciativas estratégicas;
  • Apropriação de estrutura básica para medição e avaliação dos resultados, fundamentada em bases de gestão e acompanhamento de metas e de indicadores, de forma a possibilitar o estabelecimento de estrutura para aprimoramento continuado.