Quem decide pode errar, quem não decide já errouMaestro Von Karajan

Prospectiva e Planejamento Estratégico

PROJETOS E ESTUDOS PROSPECTIVOS PARA ORGANIZAÇÕES E SEGMENTOS ECONÔMICOS
Serviços técnicos especializados de consultoria em apoio ao desenvolvimento de projetos e estudos prospectivos, incluindo ou não a implantação de Unidade de Prospectiva Estratégica. Os estudos normalmente estão inseridos em um sistema de Planejamento e Gestão Estratégica, também apoiado pela consultoria.

PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA TERRITORIAL
Serviços técnicos especializados de consultoria para a elaboração de Plano Estratégico (Longo Prazo) para Estados ou Municípios, como subsídio para a orientação, a construção e a execução dos Planos Diretores, Planos Plurianuais (PPA) e Orçamentos Anuais.
O diferencial metodológico consiste na criação e implementação, quando for o caso, de Núcleo de Inteligência e Prospectiva Estratégicas (NIPE), cuja principal atribuição é monitorar atores e eventos, no presente e no futuro, para produzir conhecimentos estratégicos e, desta forma, contribuir para a construção do melhor futuro possível.
Durante o projeto são elaborados cenários futuros com o uso de técnicas prospectivas, para subsidiar decisões relativas às dimensões: social, cultural, científico-tecnológica, ambiental, política e econômica.

PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA
Serviços técnicos especializados de consultoria em apoio ao Planejamento e à implementação da Gestão Estratégica, incluindo ou não a implantação de Unidade de Gestão Estratégica. As metodologias praticadas pelo SAGRES são fruto de inúmeras experiências profissionais e adaptadas de diversos autores reconhecidos no âmbito da administração, desde Taylor e Fayol, passando por Peter Drucker, Henry Mintzberg e Gary Hamel, até Kaplan e Norton, criadores do balanced scorecard. As atividades normalmente são apoiadas por técnicas de Prospectiva Estratégica, também orientadas pela consultoria.

DESDOBRAMENTO E ALINHAMENTO DA ESTRATÉGIA
Serviços técnicos especializados de consultoria com vistas a elaborar os Planos Táticos e os Planos Operacionais no âmbito corporativo. Inclui objetivos e mapas de contribuição, indicadores e metas e portfólio de iniciativas, projetos e processos, bem como diagramas de Gantt, macroações, responsáveis, prazos, custos etc., ligando a estratégia à operação, convencionalmente conhecida como “chão de fábrica”, ou seja, onde as coisas efetivamente acontecem.
ANÁLISE DE DINÂMICAS GOVERNANTES (ADG)
Serviços técnicos especializados de consultoria para a organização e implementação de Unidade de Dinâmicas Governantes em instituições públicas e privadas, para atuação junto ao ambiente externo, com o apoio de técnicas de Inteligência, Teoria dos Jogos e Negociação.
A ADG oferece subsídios para interação com os demais atores sociais, a partir da análise de suas estratégias e fatores de influência.

Inteligência Estratégica

GESTÃO DE COLETA DE CAMPO
Serviços técnicos especializados de consultoria em apoio à equipe de coleta de campo. O trabalho consta de apoio aos planejamentos e a apresentação de ferramentas e técnicas de coleta, bem como a coordenação dos trabalhos desenvolvidos pela equipe de coleta.

GESTÃO DE SEGURANÇA CORPORATIVA
Serviços técnicos especializados de consultoria em apoio à implementação dos processos de segurança corporativa e avaliação de resultados. O trabalho consta de uma atualização/capacitação de Segurança corporativa, do diagnóstico das condições de segurança corporativa da organização, apresentação de propostas de medidas de segurança corporativa e implementação daquelas selecionadas, bem como a avaliação dos resultados obtidos.

GESTÃO DO PROCESSO DE ANÁLISE
Serviços técnicos especializados de consultoria em apoio à equipe de análise. O trabalho consta de uma capacitação em análise de Inteligência, da coordenação e realização de trabalhos de análise e avaliação dos conhecimentos de Inteligência produzidos.

CRIAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DO NÚCLEO/SISTEMA DE INTELIGÊNCIA
Serviços técnicos especializados de consultoria em apoio à criação e implementação de um Núcleo ou Sistema de Inteligência, cuja principal atribuição é monitorar atores e eventos, no presente e no futuro, para produzir conhecimentos de Inteligência, como subsídio à decisão, nos níveis tático e/ou estratégico. O trabalho consta de capacitação (Cursos de Inteligência I e II), desenho da estrutura a ser criada e funcionamento do núcleo, apoiado por trabalho de coaching.

GESTÃO DO NÚCLEO/SISTEMA DE INTELIGÊNCIA
Serviços técnicos especializados de consultoria em apoio à gestão de um núcleo ou sistema de Inteligência. O trabalho parte de um núcleo ou sistema de Inteligência já implementado. Inicia-se com a realização de um diagnóstico da situação existente e uma atualização de conhecimentos (Curso Inteligência II) para os integrantes do núcleo/sistema de Inteligência. Em seguida procede-se a modelagem de processos e rotinas, bem como apresentação de sugestões de atualizações estruturais (recursos humanos, materiais, financeiros e tecnológicos) objetivando a execução dos trabalhos de Inteligência com maior eficácia. Todo o processo é desenvolvido por meio de coaching.

Gestão Acadêmica e Universitária

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
CENÁRIOS PROSPECTIVOS EDUCACIONAIS
PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA EDUCACIONAL
BUSINESS INTELLIGENCE (INDICADORES ACADÊMICOS E ADMINISTRATIVOS)
DINÂMICAS GOVERNANTES
CREDENCIAMENTO E RECREDENCIAMENTO INSTITUCIONAL

Gestão de Serviços e Planos de Saúde

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA EM SAÚDE
CENÁRIOS PROSPECTIVOS
FORMAÇÃO E REDIMENSIONAMENTO DE REDE ASSISTENCIAL
GERENCIAMENTO DE CRISE
NEGOCIAÇÃO COM PRESTADORES DE SERVIÇOS